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Donner du souffle à votre communication


Implantée en Sud Rhône Alpes, notre vocation est de contribuer, à travers la communication, au succès de vos stratégies marketing, commerciales et communication.
Nous intervenons comme une force d’analyse, de proposition, d’action.

ON communication, la communication active

• Active car elle se situe à vos côtés, sur le terrain,

• Active car elle agit, produit des effets et des résultats,

• Active car elle se réinvente à chaque fois pour coller au plus près de votre identité et de votre stratégie.


Réalisations Récentes

Plaquette DANE Nettoyage

Plaquette Dane Nettoyage


Suite à la mise en ligne du site internet de Dane Nettoyage, ON communication a réalisé une plaquette commerciale servant d’appui pour les commerciaux de l’entreprise. Nous avons basé ce support sur un message fort. Celui-ci est visible dès la première page “Et si on se mettait en ménage ensemble ?”.

Site web Carodeco


Après le catalogue papier, CARODECO, fabricant et distributeur de carreaux de ciment, nous a confié la refonte de son site internet avec la création d’un espace privé pour ses clients professionnels et d’un simulateur de motifs pour tous. Sans oublier le responsive design.

http://www.carodeco.com/

Schuss Valentinois Video


En complément de la campagne de 4×3 réalisée pour le Schuss Valentinois, une courte animation pour une diffusion sur un réseau d’affichage dynamique outdoor.

 

 

Actualités Récentes

COMMENT LE GOUFFRE DE MOORE PEUT EXPLIQUER LA STAGNATION DE LA VACCINATION EN FRANCE ?


Les journaux sont remplis de cette question : « Pourquoi ça bloque encore côté vaccination ? » et avec elle, des réponses aussi nombreuses et variées. 

Un peu plus de 30 millions de personnes ont reçu en France une première dose et  plus de 15 millions  leurs deux doses. Mais l’élan semble s’essouffler comme le montre des reportages où le corps médical se plaint de salles de vaccination vides.

Pour apporter des éléments d’explications, nous sommes allés chercher du côté du Everett Roger, un sociologue et statisticien américain qui a développé  dans les années 60 une théorie sur la courbe d’adoption des innovations et du côté de Geoffrey Moore qui l’a enrichi avec la notion de Gouffre.

Elle permet de comprendre comment une innovation, même essentielle, peut prendre du temps avant de se diffuser à la majorité et comment celle-ci peut ne jamais trouver sa cible en « tombant » dans le gouffre de Moore.

On peut considérer la vaccination contre le COVID 19 comme une innovation (temps de développement court, nouvelles technologies employées, nouveau mode d’administration de masse). 

Voici donc quelques éléments d’information sur cette théorie.

2,5% de la population sont appelés les INNOVATEURS, ce sont des personnes qui sont en avance sur leur temps, et se positionnent comme influenceurs dans leur groupe. Les innovateurs tolèrent les problèmes de fiabilité initiaux des nouveaux produits ou services.

13,5% de la population sont appelés les EARLY ADOPTERS, aussi appelés les visionnaires, en quête d’innovation, se contentent d’une version bêta pourvu qu’elle leur apparaisse comme innovante. Mais en revanche, accorde une grande importance aux recommandations. 

Ainsi arrive le GOUFFRE DE MOORE, qui désigne la période avant l’atteinte des Pragmatiques (« la majorité tardive ») C’est une phase de stagnation du chiffre d’affaires. Dans le cas de la vaccination, les innovateurs et les early adopters sont déjà vaccinés et la majorité est en attente de validation de l’efficacité et de la non dangerosité du virus. Nous sommes dans cette phase actuellement et il faut utiliser les témoignages des deux premières populations pour arracher la conviction de cette majorité. Cela peut passer par les médias mais plus sûrement par des échanges informels dans les cercles d’amis, de collègues ou de famille. En voyant qu’autour d’eux des proches sont vaccinés sans préjudices et qu’au contraire cela leur permet de faire des projets (voyage, accueil de la famille, concerts…) il sera possible de faire basculer cette majorité.

Les 34% suivants sont appelés « LA MAJORITÉ PRÉCOCE» les pragmatiques qui ont besoin d’avoir des explications, et d’un message informatif, mais aussi descriptif. Ils veulent un produit irréprochable. 

Les 34% suivant des adoptants sont appelés « LA MAJORITÉ TARDIVE ». Ils veulent que le produit ait fait ses preuves pour l’adopter. Ils disent : « On verra en septembre »

   Ces deux catégories désignent le MARCHÉ DE MASSE. 

Les derniers 16% des adoptants sont appelés « les retardataires » qui ne suivent pas les tendances et découvrent les produits par hasard. Pour eux, la communication a peu d’effet et ils adopteront le vaccin quand il y aura des contraintes trop fortes à ne pas se faire vacciner.

Que tirer de tout cela ? Que l’arrivée d’une pandémie à nulle autre pareille ne remet pas en cause des théories qui s’appliquent à l’innovation. Finalement, le vaccin a été développé en un an, pas sûr que son administration à la majorité des Français prenne moins de temps. 

Impression catalogue MOCKUP MILEADE

Premier catalogue Groupes de la nouvelle marque Miléade


Née de la fusion entre Cap Vacances et de Vacanciel, la marque Miléade a été lancé en début 2021. ON communication s’est vu confier l’impression de son tout premier catalogue chargé de promouvoir à la fois l’offre et la nouvelle identité de marque. Un projet où la qualité d’impression était particulièrement importante car c’était la première fois que les couleurs de la nouvelle entité étaient imprimées qui plus est en un grand nombre d’exemplaires. On communication avait mis en place une procédure et des contrôles strictes pour garantir le total respect des exigences de son client.

Training Center de KSB : 30 ans d’évolution continue


2015 est une années très particulière pour le Training Center de KSB. Le Centre de Formation KSB sur les pompes et la robinetterie fête ses 30 ans. Il profite de cet anniversaire pour lancer des formation en blended learning, un mix de e-learning et de présentiel. Une démarche unique sur ce marché.

ON communication est chargé d’orchestrer la communication sur ce double événement : création d’une identité visuelle, emailing, plaquette, vidéo et un événementiel à venir qui réunira les 40 formateurs et les animateurs de la formation technique chez KSB.